第30届白玉兰奖入围名单全部揭晓,腾讯视频16部制播作品荣获31项提名
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“党生要来我们这里。”最近,上海生命科学领域研究机构当家人听到这个消息(xiāoxī),大多会立即(lìjí)着手推选优秀科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任(shàngrèn)不久(bùjiǔ)的尚思自然科学研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者”系列,不仅可获得长期稳定的支持,还意味着收获一份极高(jígāo)的学术认可。
今年4月,李党生正式卸任国际一流(yìliú)学术期刊《细胞研究(yánjiū)》主编,出任尚思研究院首席科学官(guān)。从打磨论文到培育“论文背后的(de)人”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举更多优秀年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家。
论文(lùnwén)腾飞之后,培育顶尖科学家更迫切
在国内生命科学领域和科技期刊界,李党生是个响当当的(de)名字(míngzì)。在其努力推动下(xià),上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现了从2到20的跨越,成为国内首本(shǒuběn)影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起标杆。
在掌舵《细胞研究》的近20年里,李党生虽没有自己的实验室(shíyànshì)、课题组,但却一直在“业余”帮助(bāngzhù)青年(qīngnián)科学家,经他指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数。
李党生在办公室(bàngōngshì)处理邮件
“一篇篇优秀论文背后,是一个个优秀的研究组长和实验室团队。”李党生说,当中国科研论文水平大幅提升之后,关注顶尖科学家(kēxuéjiā)的培育(péiyù),推动更多科学家做出具有前沿性(qiányánxìng)、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对国家还是上海都更为迫切(pòqiè)——这无法(wúfǎ)单纯用影响因子衡量,而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。
出于这样的认知和想法,当他接到尚思研究院院长鲁白的邀约,便欣然答应。作为上海推进“基础(jīchǔ)研究先行区”的一项(yīxiàng)重要举措,成立仅一年(yīnián)的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即(jí)为上海遴选最优秀的科学家,并(bìng)给予长期稳定的支持,让他们心无旁骛地从事高风险、高价值研究。
虽然办公地点只是从岳阳路319号大院的(de)31号楼(《细胞研究(yánjiū)》编辑部)挪到了8号楼(尚思研究院),但李党生坦言自己的工作方式(fāngshì)变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机换成了智能手机,还开通了微信(wēixìn)——以前不用微信是为了保持审稿时的绝对专注(zhuānzhù),现在启用微信则是为了与更多优秀科学家保持联系和交流。
找到最合适的(de)人,给予最优的支持
去年底,上海首批“尚思探索学者(xuézhě)”名单(míngdān)公布后备受学界关注,今年的遴选工作正在展开。
首批“尚思探索学者”照片(zhàopiān)墙
李党生办公桌的日历(rìlì)上,接下来一个多月的日程已写得满满当当(mǎnmǎndāngdāng)。其中一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪上生命科学领域的科研机构,找到最合适的入围人选(rénxuǎn)。
李党生出任尚思(shàngsī)研究院首席科学官以来,行程一直排得满满当当。
李党生告诉记者,尚思(shàngsī)研究院在人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所,将不同(bùtóng)层次的优秀人才纳入不同的资助系列。其中,面向青年人才的“尚思探索学者”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对(zhēnduì)相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖(dǐngjiān)科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研做得好,我们会在评估后继续资助,有望(yǒuwàng)升格为尚思学者。”他(tā)透露,尚思资深学者除了做好自己的研究,还要领导一个团队(tuánduì)或研究中心,建设新兴学科(xīnxīngxuékē)。
爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸(yùgāng)……尚思研究院的每间办公(bàngōng)室和会议室的命名都与科学史上的重要人物或地标相关(xiāngguān)。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则(zé)在“牛顿三一学院(sānyīxuéyuàn)”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。
“尚思不是一个拥有研究实体的科研机构,主要职责就是选对人,进而努力帮助(bāngzhù)其成长。”李党生认为,科研小环境对人才(réncái)的成长作用巨大,不应(bùyīng)将选中的好苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露(yángguāngyǔlù)”。
科学官(guān)“下午茶”,把脉科研每一步
如果受资助的科研项目失败了怎么办(zěnmebàn)?李党生表示,尚思研究院设有(shèyǒu)学术顾问委员会,负责评估决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态,但从失败中也可能开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期(zǎoqī)遭受(zāoshòu)挫败的可能性越大”。
抓大、放中、抠小,是李党生给自己设定的(de)三个工作关键词。抓大,就是在选人和选题上把握住(bǎwòzhù)科技(kējì)和社会(shèhuì)发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则是信任入选学者的科学眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题(kètí);抠小,则是对研究进程中的细节“待之以严”,确保(quèbǎo)每一步都走得踏实,经得起反复推敲。
李党生在办公室(bàngōngshì)认真研读资料,遴选优秀学者
尽管(jǐnguǎn)在资助期内采取宽松的考核方式,但每周三下午,李党生都会(huì)约请一两位(liǎngwèi)受资助学者来(lái)办公室共进下午茶,探讨科研中遇到的难题与困惑,也分享新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快(fēikuài),党生老师给(gěi)我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。
李党生希望,尚思这种支持(zhīchí)基础研究的创新模式(móshì)能一直坚持探索下去,后续还可考虑匹配成果转化机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续(chíxù)赋能。







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